骨干会议怎么主持 公司年会主持稿
作为骨干会议主持人，您需要进行以下步骤：
1. 开场白：介绍自己，并温馨欢迎所有的参会人员。
2. 确认议程：根据会议议程，向参会人员介绍将要进行的讨论内容和议程安排，以保证大家的共同关注的议题被充分讨论。
3. 时间和日程安排：确定议程的时间安排和每一项讨论话题的时间长度，以保证会议进程的顺畅、有序和高效。
4. 会议主题解释：阐明会议安排和主要讨论议题的背景和目的，以便更好地引导讨论。
5. 调停和维持会议进程：在讨论过程中，应制定适当的时间限制和维持秩序的规则，以确保会议进程平稳，没有冲突。
6. 鼓励参与：鼓励参会人员积极参与讨论，提出问题和构建解决方案。
7. 总结和收尾：在会议结束前，总结所有讨论过的议题，并提出下一步工作计划。感谢参加会议的所有成员，为他们提供机会发言和讨论并表达期待他们继续参与下一次会议。
须知
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